Километры ткани. барнаульский меланжевый комбинат модернизируют за 13 миллиардов рублей
Содержание:
- Зарплата
- «Не делю людей на старых и новых»
- «Я губернатора дождусь. Нехай правду знает!»
- Медицина работает на пределе
- Дистант
- Про ограничения: «15 тысяч – а какой кипиш»
- Карьера и политика
- О повышении тарифов
- Что Томенко пообещал болельщикам?
- «Жили и работали, как на войне»
- Ответ губернатора
- Как надвигалась пандемия
- «Скорая помощь»
- Владимир Райфикешт
- Кадровый потенциал
Зарплата
Виктор Томенко,приехав в Барнаул,наконец признал очевидное: зарплаты в Алтайском крае аховые. Нашел большое понимание среди будущих избирателей. Пообещал: буду биться за рост. В битве попросил помочь бизнес.
Стало.
На начало апреля 2019 года этот показатель был равен 25 092 рубля. Это на 1540 рублей,или на 6,5%, больше,чем год назад.
Согласно предвыборной программе губернатора «Энергия развития», к 2024 году зарплата,напомним,должна вырасти в крае на 60% — до 40 тысяч. Это средняя.
Что делает Томенко?
Рост средней зарплаты за 2018 год на 12% вряд ли можно приписать ему. Основная причина той динамики кроется в росте МРОТ,который дважды повышался — с 7,8 тысячи до 11,2 тысячи рублей.
Кошелек. Доход.
СС0
Сам же Томенко пока предпринял два шага. Он в конце 2018 года подписал трехстороннее соглашение между властями,профсоюзами и работодателями. И в нем обязал бизнес платить «минималку» в коммерческом секторе — 13 тысяч,а зарплату за год повысить на 10−15%. Господдержку обещали только тем,кто выполнит эти условия.
В мае депутаты примут поправки в краевой бюджет — выделят дополнительные 1,5 млрд на рост зарплат бюджетникам. На 15% повысят зарплаты работникам муниципальных учреждений. Последнее — долгожданное решение,потому что идти в главы сельсоветов на 12−14 тысяч уже давно никто не хочет.
«Не делю людей на старых и новых»
— Состав правительства я формировал лично. Я считаю,что сегодня в нем квалифицированные,ответственные люди. То,что происходило раньше,надо поправлять. Но к моим требованиям,думаю,они приноровятся быстро.
У нас проходят открытые для СМИ заседания правительства. Это один из способов донести до жителей края,как вырабатываются решения,какой логикой мы руководствуемся,какие аргументы выкладываем на стол,какие учитываем,а какие нет,насколько все это соответствует нашим приоритетам,принципам. Это всё важные вещи. Это создает,мне кажется,элемент доверия. Действительно,требуется некоторая перестройка. Но я убежден,что поступаю правильно и буду придерживаться этой позиции.
Виктор Томенко.
Анна Зайкова,altapress.ru
— Нет,не опасаюсь. Я периодически сталкиваюсь с этим вопросом. Правда,не все рискуют его задать в лоб,потому что можно получить в лоб от тех,кого считают старой командой.
Смотрите,какая ситуация. Я приехал,собрал правительство и сказал: «Я приехал,вот указ. Я буду временно исполнять обязанности,пока жители Алтайского края не выберут губернатора. Кого выберут,не знаю. Но в соответствии с уставом края,с этого дня вы все в отставке».
Я не сидел в Красноярске в засаде и не готовился куда-то высадиться. Да,я был вовлечен в орбиту управленческих кадров в резерве президента. Но,честно сказать,думал,что буду работать в Красноярском крае до Универсиады,там было почти все на меня завязано. Но обстоятельства сложились иначе.
Я сказал: «Готов работать со всеми. Вы здесь прожили всю жизнь,давно работаете,вы чувствуете,наверно,не только чиновничью,но и человеческую ответственность,где-то — политическую. Давайте работать вместе. Кто не хочет — мы перераспределим нагрузку».
Виктор Томенко.
Анна Зайкова,altapress.ru
При этом я никого не звал и не говорил: «Слышь,поработай временно исполняющим. Я стану губернатором — точно тебя назначу». Такого разговора у меня ни с одним человеком,работавшим в прежнем составе правительства,не было.
Практически все откликнулись и работали,на мой взгляд,на совесть. Мы сталкивались с непростыми ситуациями. Но этот период неопределенности прошли.
Состоялись выборы. Я попросил людей продолжить работать,пока я не представлю новую структуру правительства. И тоже большинство согласились.
Я сформировал структуру,обновил правила и принципы,по которым правительство будет работать. А потом уже в эту систему начал приглашать людей. В том числе тех,кто раньше работал. Таких на самом деле немного. В прежний состав входили 17 человек,в действующий — 21. Я назначил 19 человек. Из 17 человек предыдущего состава в новый вошли только 7. Мне представляется,что произошел сбалансированный набор изменений.
Я не делю людей: ты из старой команды,а ты из новой. У нас с вами правительство не из прошлой команды и присоединившихся к ней новых людей,это вновь сформированный орган. Я ко всем отношусь с равной степенью доверия. И коль уж я их назначил,то весь объем обязательств,передо мной в том числе,они на себя взяли.
Виктор Томенко на встрече с журналистами.
Анна Зайкова,altapress.ru
— А от людей,которые уволились,вы не ожидаете подвоха?
— Нет. Люди уходили из органов власти с разным настроением. Кто-то — на пенсию,благодарный. Кто-то перешел на другую работу. Я думаю,что люди,которые сегодня в правительстве не работают и у которых нет передо мной никаких обязательств,имеют право на свое мнение,свои интересы,которые они могут отстаивать всеми законными методами. Я так к ним и отношусь.
Никакой угрозы в связи с тем,что они работали,а теперь не работают,не вижу. У нас могут быть несовпадения позиций,противостояния. Но они основаны на других обстоятельствах: на том,что у них другие взгляды,экономические интересы,жизненные принципы.
— Политическая элита вас приняла?
— Мне трудно сказать,что думает политическая элита. Об этом нужно спросить ее. Могу сказать только о себе,как я это чувствую. Я себя ощущаю достаточно комфортно. Я за несколько месяцев практически со всеми,как сейчас говорят,акторами политической жизни познакомился,установил отношения,в определенной мере успел их развить.
Виктор Томенко.
Анна Зайкова,altapress.ru
«Я губернатора дождусь. Нехай правду знает!»
В Рубцовск губернатор вместе со своими подчиненными въехал рано утром — на улице только начало рассветать. На трассе автобус главы региона подобрал мэра Дмитрия Фельдмана,который по пути должен был докладывать о ситуации с уборкой снега.
За две недели до своего приезда Томенко хорошенько отчитал мэра за жуткую ситуацию в городе — дороги не чищены,тротуары замело,ходить в некоторых местах можно только по проезжей части. Об этом в соцсетях губернатору писали отчаявшиеся жители — умоляли помочь.
Путь,по которому поедет Томенко,вроде как,знать никто не должен был. Проехав по окраинам Рубцовска,кортеж остановился на улице Северной. Чиновная делегация прошла мимо торгового центра,завернула во двор,обогнула дом и вернулась обратно.
Метровых сугробов на дороге не было,тротуар оказался хоть и скользким,но хотя бы чищенным.
Как губернатор Томенко съездил в южные районы края
altapress.ru
На автобусной остановке,увидев губернатора,народ оживился. Рубцовчане рассказывают: власть немного привела в порядок только часть территории,примыкающей к дороге. Вглубь жилых домов лучше на соваться.
После осмотра Северной губернатор и починенный проехали по Громова,где находятся онкодиспансер и роддом. Здесь в метель во всю буксовали машины скорой помощи. Посмотрел Томенко и центральный проспект Ленина,по которому в январе из-за наледи не ходили троллейбусы.
У железнодорожного вокзала,куда также заглянул Виктор Томенко,больших сугробов не было. Местный житель Владимир,которого мы встретили около входа в здание,на вопрос,давно ли вывезли снег,только заулыбался. Оказалось,накануне ночью.
У здания городской администрации,куда Томенко заехал для серьезного разговора с Фельдманом,встретили пенсионерку Валентину Николаевна. Она быстро шла с палочками в сторону сквера. Женщина показала: власти даже у мэрии убраться нормально не могут. Перед входом почищено,за ним — лишь одна тропинка.
То,что горожане не довольны местными властями,стало еще отчетливее ясно,когда в здание администрации вбежала запыхавшаяся женщина. Екатерина Останина — мать-одиночка с инвалидом на руках.
Осенью прошлого года она получила квартиру,точнее сказать,высудила. Но оказалось,что жилье не пригодно для проживания — температура в комнатах не поднимается выше 14−15 градусов. Каждый месяц счета за электричество,которое накручивает обогреватель,превышают 3 тыс. рублей.
Вслед за ней вошла еще одна женщина. У Светланы шестеро детей,на днях сын по дороге в школу попал под машину. И все потому,что идти пришлось по проезжей части,тротуары совсем не чищены. К счастью,обошлось без серьезных последствий. Но ведь все может повторится,утверждает Светлана.
Как губернатор Томенко съездил в южные районы края
altapress.ru
Недовольных попытался утихомирить замглавы Олег Обухович. Те отчаянно сопротивлялись и не хотели уходить. «Я губернатора дождусь. Нехай правду знает!», — кричала многодетная мать.
Когда Виктор Томенко появился у выхода,первой к нему кинулась Екатерина Останина. На обвинения женщины в свой адрес градоначальник попытался оправдаться,но тут же получил в ответ: «Я вашему слову не верю».
Губернатор спокойно все выслушал,взял документы и пообещал разобраться.
Путь его дальше лежал в Горняк. Мэра Дмитрия Фельдмана,отправившегося провожать Томенко,высадили из губернаторского автобуса на окраине города,среди снегов.
Медицина работает на пределе
Медицинское сообщество, представители которого пришли на круглый стол, были практически единогласны: для сдерживания пандемии хороши все ограничительные средства. Выступающие неоднократно оговаривались, что вакцинация – это не главный предмет разговора, но неизбежно возвращались к этой теме.
Главврач Федерального центра травматологии, ортопедии и эндопротезирования Владимир Пелеганчук выразил негодование в адрес СМИ и медработников, которые говорят о неэффективности вакцинации.
А вот ограничительные мероприятия и прививочная кампания, по мнению спикера, позволит сохранить сотни жизней жителей Алтайского края.
Он заявил, что поддерживает не только введение QR-кодов, но и отмену новогодних корпоративов.
19 ноября, 18:46
«Сколько мы готовы хоронить?»: алтайский замминистра — о QR-кодах и кощунстве
Замминистра алтайского здравоохранения Наталья Белоцкая предложила участникам круглого стола ответить на вопрос: «Сколько человек каждый из вас готов похоронить?»
Участники круглого стола неоднократно обращались к руководителю главного ковидного госпиталя региона Ирине Вильгельм, чтобы она подтвердила их слова о «захлебывающемся здравоохранении».
Она предложила каждому участнику круглого стола ответить на вопрос: «Сколько человек каждый из вас готов похоронить?», чем вызвала негодование среди некоторых присутствующих.
Дистант
Также поводом для дискуссии в комментариях стал вопрос о переводе школьников на дистанционное обучение. Оказалось,не все родители с ужасом смотрят на такой формат обучения.
Линейка на День знаний в школе № 53.
Анна Зайкова.
«Почему школы не закрывают? Дети хоть и в легкой форме болеют,они разносят это по семьям. В городе эпидемия», — задал вопрос один из родителей. И тут же получил ответ от официального аккаунта краевого правительства.
Согласно санитарным правилам,класс может быть закрыт на карантин,если количество заболевших учеников достигает 20%. Решение о закрытии класса принимает директор школы и краевой минздрав.
Однако есть вероятность,что в ближайшее время региональные власти ужесточат меры,в том числе касающиеся образования. Например,школьников обяжут носить маски и,возможно,сдвинут осенние школьные каникулы на две недели ранее установленного срока.
Линейка на День знаний в школе № 53.
Анна Зайкова.
Напомним,6 октября Роспотребнадзор направил письмо заболевшему коронавирусом Виктору Томенко с предложением вернуть ряд ограничительных мер против распространения COVID-19. Скорее всего,губернатор и временно замещающий его в настоящее время Виталий Снесарь согласятся с предложениями Роспотребнадзора.
Про ограничения: «15 тысяч – а какой кипиш»
– Весной, когда в регионе были единицы заболевших, в Алтайском крае ввели самоизоляцию и жесткие меры. А сейчас, когда идет вторая волна, мы находимся на этапе снятия ограничений. Люди задают резонный вопрос – а нужны ли были весенние ограничения?
– Весной, когда все началось, кто знал, что это за зверь такой – коронавирус? Как будет распространяться инфекция. Не было ни коек специализированных, ни обеспеченности кислородом. Аппараты ИВЛ были распределены по всему краю, лекарств никаких не было. Как и разговора про вакцину.
Все, естественно, напряглись. Поэтому вначале мы сильно «зажались», чтобы не дать начаться волне и даже отдельным вспышкам. И смогли с нуля выстроить систему оказания помощи.
Я бы что мог сказать? «Бороться бесполезно, ситуация неуправляемая, давайте расслабимся и все поболеем». Но ведь есть регионы, где удалось дисциплинировать людей, там и показатели минимальные, и медицина не захлебывается. Да, там есть своя специфика: социальная, политическая, национальная. Это Чеченская республика, Татарстан.
Надзора на всех не хватит. Не строилась система с расчетом, что к каждому можно приставить врача. У нас всего в крае 8 тысяч врачей. А нас 2,3 млн. Система здравоохранения нигде в мире не создается под готовность отреагировать на пандемию.
Карьера и политика
Еще в студенческие годы Томенко работал на Надеждинском металлургическом заводе. Здесь он попробовал себя сразу в нескольких должностях: бухгалтер, техник-технолог, экономист и др. После завершения учебы Виктора приняли в штат, и в последующие годы его трудовая биография заметно расширилась.
Политик Виктор Томенко
В 90-х красноярец занимал должности в ЗАО “Полигон-Таймыр”, АО “Норильский комбинат”, ОАО “Норильская горная компания”. В канун нового тысячелетия, в декабре 1999 года, Томенко оказался в “Норильском никеле”. Здесь он работал на посту замгендиректора по экономике и главного бухгалтера.
В 2001-м, в год своего 30-летия, Виктор был назначен на должность заместителя руководителя Заполярного филиала “Норильского никеля”. Позднее он встал во главе этого предприятия и в статусе гендиректора проработал до 2010 года. После этого Томенко решил перейти на госслужбу.
Виктор Томенко
Коллеги по “Норильскому никелю” вспоминают Виктора Петровича как надежного и тактичного человека, способного слышать точку зрения других людей и отстаивать собственную позицию
Он акцентировал внимание на эффективности и развитии предприятия, такая позиция помогла филиалу справиться с кризисом 2008 года
В марте 2010 года Томенко оказался на посту вице-губернатора Красноярского края. Ему довелось поработать с тремя главами — Львом Кузнецовым (с 2010 по 2014), Виктором Толоконским (с 2014 по 2017) и врио Александром Уссом (с 2017-го по май 2018-го).
Губернатор Алтайского края Виктор Томенко
В 2017-2018 годах Виктор прошел программу подготовки президентского кадрового резерва, которую журналисты окрестили “школой будущих губернаторов”. Многие выпускники программы заняли должности врио в ряде регионов. В их числе оказался и Виктор Петрович — в мае 2018 года он прибыл в Барнаул в статусе врио губернатора Алтайского края. 9 сентября его избрали на пост губернатора.
О повышении тарифов
— В коммунальном хозяйстве можно лечить последствия. А можно — то,что предопределяет эти события. Чтобы экономический процесс был здоровым,нужно поменять правила игры. И мы сейчас этим занимаемся.
Сегодня большинство сетей является собственностью муниципалитетов. Чтобы на них системно,прогнозируемо организовать работу,там должны появиться организации,которые на такую работу настроены. У них должна быть экономическая мотивация и юридически обеспеченные права. Сегодня в основе таких отношений лежат концессионные соглашения.
Деятельность концессионера регулируется государством через установление экономически обоснованных тарифов.
У нас,к сожалению,была определенная недорегулированность. Тарифы,установленные для теплоснабжающих организаций,не позволяли возвращать все расходы,даже текущие. Организации,как правило,еле-еле сводили концы с концами,и из 200 треть ежегодно банкротилась. Три года поработали,проблемы и долги накопили,обанкротились — переобулись,создали новую компанию,тех же людей приняли. Что произошло с долгами,бог разберет. В переходный период ремонты не провели,инвестиционную программу остановили,ревизию не провели. Ну,слава богу,вроде запустились. Еще 3−4 года поработали — и опять обанкротились.
Воспроизводилась больная система. Наша задача — создать здоровую. Создадим — появится больше возможностей,чтобы заниматься обновлением,приведением сетей в порядок. Это магистральный путь. Все остальное — отклонения.
Виктор Томенко.
Анна Зайкова,altapress.ru
— То есть лекарством станет увеличение тарифов,которое устроит концессионеров?
— Лекарством станет установление экономически правильных тарифов. Тех,которые обеспечивают нормальную деятельность. Если для этого где-то потребуется увеличение,значит,да,потребуется. По-другому не бывает. Если мы все вместе будем убеждены,что на прозрачных конкурсных процедурах,где станут бороться разные структуры,мы выберем лучших,значит,мы по-другому сможем обеспечить работу этого комплекса. Значит,стоимость его не может быть другая. И кто-то должен ее оплатить.
В вашем вопросе есть подспудно: что же,пусть люди теперь платят намного больше? Сколько платят люди,это вопрос следующий. Здесь тоже есть регулирование. Если жители не могут больше платить,то расходы должны взять на себя власти.
Но есть и другой момент. Во многих населенных пунктах люди в основном платят 2,2−2,3 тыс. за Гкал. А есть те,где платят 1 тыс. и говорят про ограничение: давай,не больше,чем на 3%, поднимай нам тариф. Но должна быть справедливость. У нас нет такого,что кто-то живет на севере за тысячу километров,а кто-то в теплой ванне. Все примерно в одинаковых условиях.
Там,где было недорегулирование,надо аккуратно разбираться и,возможно,превышать предельные уровни роста платы. Но это,конечно,должно быть требование не только концессионера или только власти. Здесь нужно заручиться и пониманием самих людей,местных депутатов,которых они выбрали. Есть места,где увеличивать придется значительно. Их совсем немного,но они есть. И там,возможно,нужно будет принимать решение о поэтапном повышении.
* С губернатором беседовали Елена Маслова(Алтапресс), Александра Черданцева(Амител), Кристина Ливер(Алтайская правда), Виктория Крахмалева(Банкфакс), Артем Кузнецов(Политсиб.ру) и Татьяна Гладкова(Толк).
Что Томенко пообещал болельщикам?
На центральный стадион губернатор Томенко приехал перед самым началом официальной церемонии. Здесь его уже встречали президент ФК «Динамо-Барнаул» Алексей Минин,мэр Барнаула Сергей Дугин,для которого,как оказалось,это был последний рабочий день. Точнее,вечер. Тут же во всю суетились другие отвечающие за развитие спорта в регионе чиновники.
Не успел губернатор выйти на поле для приветственного слова,как оказался в кольце болельщиков. Самым проворным был 80-летний Дмитрий Власов. Юркий дедушка «просочился» сквозь толпу и слета заявил Виктору Томенко: «Вытащите Динамо из нищеты!».
Первый домашний матч «Динамо-Барнаул» в сезоне 2019−2020
пресс-служба «Динамо-Барнаул»
Для приветствия футболистов и болельщиков на поле вышли четверо. Алексей Минин пожелал бескомпромиссной борьбы,генерал-майор ФСБ Юрий Мороз,стоящий у руля общества «Динамо», — радости побед,Виктор Томенко в свою очередь пообещал барнаульскому футболу поддержку. Эти слова люди встретили аплодисментами.
Виктор Томенко,
губернатор Алтайского края:
Сергею Дугину,который находился в этой же компании,слова почему-то не дали.
Кто из известных персон постоянно ходит на футбол?
Среди алтайских предпринимателей есть постоянные болельщики «Динамо-Барнаул». Регулярно можно увидеть на играх Евгения Ракшина,совладельца компании «Мария-Ра», председателя совета директоров «Барнаульского пивзавода» Андрея Солодилова и братьев Шония.
Из «силовиков» особая любовь к футбольному «Динамо» у руководителя алтайского УФСИН Валерия Усачева.
«Жили и работали, как на войне»
– Вы можете рассказать, с каким самым талантливым управленцами вы работали в жизни? Какие качества их отличали?
– Я прошу прощения, но невозможно назвать кого-то одного. Так сложилось, что я попал на довольно высокий уровень управления совсем рано, мне не было 25 лет. Это было время больших перемен, в том числе формирования новой налоговой системы, внедрения ее на предприятиях. Начало 1990-х.
Потом одно время я на нем был даже главным бухгалтером, как известно. Чтобы вы понимали масштаб, скажу, что в бухгалтерии предприятия тогда трудились около 1,3 тыс. человек.
Комбинат проходил сложные этапы развития. Я работал в отделе налогов, когда это было еще госпредприятие и только акционировалось. Потом начали происходить изменения, и я на перепутье решил уйти. Но это продолжалось недолго, всего несколько месяцев. Новые руководители быстро узнали обо мне, пригласили снова. Со временем я стал замдиректора по экономике и финансам, первым замом директора, а потом возглавил все производство.
Потом был опыт госуправления в Красноярском крае, здесь на Алтае.
И на каждом этапе я встречал невероятно талантливых управленцев. Их десятки, даже, скорее, сотни.
– Вы занимали все эти посты в 1990-е годы на одном из крупнейших предприятий страны, где, очевидно, сталкивались различные интересы. Это должно было создать у всех участников сумасшедшую закалку, «броню», ведь тогда и «сожрать» могли. Тем более вы были совсем молодым и управляли финансами.
– Так и было. К моменту, когда обновилась структура управления Норильским никелем, мы, по сути, жили и работали, как на войне. Без перерывов на обед, выходных, с утра и до позднего вечера.
В то время вся выручка Норильского комбината за год составляла 3 млрд долларов и долгов он имел примерно на такую же сумму. И из этой ситуации нужно было как-то выходить.
Молодых руководителей, кстати, всегда хорошо готовили на комбинате, но в основном это были производственники, а мы, хотя и были инженерами, но экономистами, и тут вдруг потребовалось обновление именно в этих сферах, которые стали выходить на первый план. Погружаться в это было интересно. И это закалило очень.
Этот опыт на стыке времен дал мне возможность поработать с очень высокими руководителями и советского образца, и с теми, кто формировался в Советском союзе, но встал у руля процессов в переходное время, и с управленцами нового поколения. Это десятки человек, я могу долго перечислять.
Многие из тех, с кем я познакомился и работал на начальном этапе, впоследствии стали известными государственными деятелями, политиками, губернаторами, главами городов, руководителями федерального уровня, главами и топ-менеджерами крупных компаний.
Виктор Томенко
Фото: Виталий Барабаш
Ответ губернатора
В совещании по сложному вопросу,помимо самого губернатора,участвовали его первый заместитель Александр Лукьянов,глава Тальменского района Сергей Самсоненко,заместитель министра природных ресурсов и экологии Лариса Казанцева. .
В результате Томенко поручил минприроды еще раз «всесторонне изучить ситуацию,провести анализ характера и объема допущенных и устраненных нарушений,причин и обстоятельств,способствовавших их осуществлению,учесть экономическую и социальную значимость предприятия для Тальменского района».
с. Курочкино питомник «Алтай-Форест»
Отдельно губернатор указал на необходимость проанализировать последствия «в части выполнения мероприятий по охране,защите,воспроизводству леса в случае расторжения договора аренды».
Только после этого в правительстве края примут решение — продлевать договор аренды с «Алтай-Форестом» или нет.
Как надвигалась пандемия
С наступлением осени в регионе началась вторая волна эпидемии — заболеваемость резко пошла вверх(до этого она снижалась). На 1 сентября количество заболевших ковидом было примерно вдвое меньше,чем сейчас.
На это наложились настоящая вспышка ОРВИ и гриппа: 25−26 тыс. заболевших в неделю. Годом раньше было на 70% меньше — 14−15 тыс.
Плюс резкий рост внебольничных пневмоний(вирусной природы): в докоронавирусное время выявлялось 220−240 случаев в неделю,в сентябре-октября 2020 года — 3−3,5 тыс.
В барнаульском «Посуда Центре» создают ковидный госпиталь.
Дмитрий Лямзин/altapress.ru.
Если на 1 сентября в ковидных госпиталях лечились чуть больше 1100 человек,то на утро 6 ноября — 5 тыс. И более 90% из них с пневмонией — в отличие от весны,когда эти госпитали работали скорее как обсерваторы — чтобы отделить заразившихся от здоровых.
Губернатор назвал ситуацию «очень сложной».
Ковидный госпиталь в Алтайском крае. Коронавирус.
altairegion22.ru
«Скорая помощь»
В течение последней недели в крае наблюдается ежедневное увеличение числа заболевших COVID-19. Не удивительно,что в такой ситуации граждан волнует работа экстренных служб.
Краевая клиническая больница скорой медицинской помощи.
Анна Зайкова.
Ситуация распространенная. И краевой минздрав ранее уже давал комментарий по этой проблеме. Дело в том,что в Барнауле работают почти 70 бригад «скорой помощи», которые ездят по городу 24 часа в сутки.
Однако из-за сезонного роста заболеваемости вызовов стало значительно больше — более 1500,вместо привычных 800. В краевом минздраве проблему признают,но простых решений в сложившейся ситуации не видят.
Владимир Райфикешт
глава администрации Алтайского края (1991–1994 годы):
«Если честно, сейчас ни один губернатор России не справляется. Не в силу личных данных, а из-за сложившейся системы. Формирование бюджета – это пирамида, поставленная основанием вверх, с ног на голову. Доходы забирает Москва, а в регионах их просто нет. Никаких конкретных шагов в рамках имеющихся возможностей я не вижу.
Первые губернаторы в очень большой степени зависели от мнения жителей, сейчас ситуация изменилась, они больше ответственные перед федеральным руководством.
Виктор Петрович не хамит, как в Калининграде или Кузбассе, производит впечатление интеллигентного человека. В Красноярске о нем было хорошее впечатление.
А проблемы края, будучи губернатором, решить невозможно, их первопричина кроется в самой системе. СМИ, суд и законодательство сосредоточены в одной точке.
Вы спрашиваете, что бы я сделал, если бы сейчас был губернатором? Это гипотетически невозможно, я не представляю такого. Наверное, сидел бы вместе с Фургалом. Когда я был главой администрации, была совершенно другая система. А сейчас 80% бюджета – это дотации, и ни на кого из федеральных чиновников даже взглянуть косо нельзя.
Лев КоршуновФото: предоставлено Львом Коршуновым
Кадровый потенциал
Во время экскурсии по заводу глава края отметил,что сегодня любой работник предприятия,особенно крупного,должен обладать высокой квалификацией. Учебные заведения региона в целом справляются со своей задачей. Они готовят молодых работников,которые впоследствии получают дополнительные компетенции на том или ином предприятии. Однако ситуация осложняется нехваткой узких,целевых специалистов.
Он пояснил,что «Нортек» уделяет особое внимание повышению квалификации своих кадров. Они не только обучаются на заводе,но и ездят на предприятия — изготовители оборудования
При этом заводчане отправляются в командировки не только по стране,но и за рубеж.
Виктор Томенко побывал на открытии новой линии шинного завода «Нортек».
Анна Зайкова
Виктор Томенко,
губернатор Алтайского края:
В заключение отметим,что «Нортек» предлагает очень хорошие условия для своих специалистов. Сейчас ему требуются профессионалы разного профиля. Им готовы дать высокую заработную плату,социальные гарантии и многое другое.
Шинный завод «Нортек».
Анна Зайкова
Как отметил Владимир Яковлев,один из хороших стимулов для трудоустройства — зарплата,которая превышает среднее значение по региону. На заводе она начинается от 60 тыс. рублей. При этом средний заработок на предприятии более 100 тыс. рублей.
«Нортек» постоянно расширяет производство,вводя новейшее высокотехнологичное оборудование. И ему нужны высококвалифицированные специалисты.